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      2. 深度融合 赋能发展:深圳邦迪团队到江南管理总部交流学习

        发布时间:2020-09-22

        背景:成功并购深圳邦迪,标志着江南管理业务版图再添强有力的事业伙伴。为加快江南管理和深圳邦迪的深度融合,明确深圳邦迪发展定位与目标,建立公司总部与深圳邦迪间有序顺畅的工作协调机制,交流公司总部管理理念,传授企业发展成功经验,919日,深圳市邦迪工程顾问有限公司董事长邢邦宝、总经理周亚沅、法定代表人徐成林、总工程师金石云、副总经理罗云岩、朱清平及公司部分骨干成员一行专程从深圳来到公司总部,进行深入的参观交流学习。

         

        学习交流会于公司总部江南管理学院二楼大会场召开。整个交流会内容丰富、议程紧凑,战略定位高瞻远瞩,管理运营严谨务实,是一次推进全面深入融合的交流会。

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        会上,公司董事长李建军就深圳邦迪管理团队的到来致欢迎词,表示公司总部将全方位支持深圳邦迪的未来发展,大力助推深圳邦迪成为国内一流品牌。公司总经理钱池进介绍了总公司概况,系统阐述了江南管理未来发展战略目标及定位,明确了各个子公司在全公司整体战略架构下的发展战略设想,并提出了战略发展意见建议。


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        公司董事长李建军致欢迎词:深度融合,全方位支持,打造国内一流品牌
        当前,作为新时代国家重大发展战略——粤港澳大湾区正处于千载难逢的战略机遇期。江南管理并购深圳邦迪,根本目的在于通过双方的深度融合,紧紧抓住区域发展的重大机遇,在公平、公正、透明的粤港澳市场尤其是深圳市场取得更好更快的发展。其次,江南管理凭借在全过程工程咨询领域的先发优势和良好的综合实力,在国家政策的鼓励与指引下,将带领深圳邦迪全面、深入地探索和实践全过程工程咨询,给予深圳邦迪全方位的支持,助推深圳邦迪在深耕粤港澳大湾区市场的基础上,从地方市场走向全国市场,从地方知名品牌越升为全国一流品牌,实现企业高质量发展的裂变与升级,定位高端市场、服务高端客户、提供高品质服务,最终实现企业、股东和员工之间的多方共赢,相信邦迪的未来会更加美好!

        各职能管理部门、事业部、子公司及江南管理学院、江南研究院分别介绍部门概况及今后工作对接思路,与深圳邦迪各条线管理骨干建立了点对点的沟通联系渠道,为今后深圳邦迪更快地融入总公司管理体系奠定了良好基础。


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        深圳邦迪总经理周亚沅以归心之旅、学习之旅、创新之旅描述此次交流之行并介绍了深圳邦迪的企业发展概况。周总表示首先这是一次归心之旅。深圳邦迪从81日顺利圆满完成变更交接后,人心稳定,工作有序。古语有云,上下齐心,其利断金,只要深圳邦迪和总公司的心在一起,今后将无往不胜。其次,这是一次学习之旅。深圳邦迪自成立以来,以稳进实干的进取精神取得了一些成绩,但是和总公司相比还有很大的差距。我们要在这次交流中,认真学习总公司的先进理念和做法,尽快把公司总部的理念植入邦迪每一位同仁的血液之中。第三,这更是一次创新之旅。本次并购刷新了行业内的速度记录,充分体现了总公司管理层的战略决心与创新思维。本次学习后,深圳邦迪全体员工要以“新理念、新思维、新方法、新作为”全面贯彻落实总公司各项决策与管理思路,全力以赴把深圳邦迪打造成为大湾区的“江南管理”,成为区域内的行业旗帜和领军企业。相信通过本次学习参观和专业细致的研讨交流,一定能让深圳邦迪管理骨干们受益匪浅,充分体会到总公司的强大和先进,为成为江南管理的一份子而感到骄傲。


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        下午的交流以分组的形式进行,分别为深圳邦迪未来发展研讨会,项目管理工作研讨会、职能生产部门以及职能综合管理部门工作交流会。其中深圳邦迪董事长邢邦宝在研讨会分会场做了《深圳邦迪发展战略思考》主题报告。报告在分析宏观经济形势及邦迪优劣势的基础上,提出了邦迪战略短、中、长期目标以及实现战略目标的各项举措。与会公司总部管理层领导纷纷就邦迪未来发展提出真知灼见,在一切面向未来的方向上,为邦迪发展树立价值驱动与能力建设的发展理念,鼓励邦迪公司大胆推进各项改革创新举措,最终打造成为全资质全领域的全国一流的综合咨询公司。


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        最后,公司董事长李建军做交流会总结讲话。李总指出,收购邦迪是江南管理战略发展的重大举措,对双方未来一定会产生重大影响。深圳邦迪要在公司总部的战略布局和支持下,以全产业链、多领域、国内一流的工程咨询公司为发展目标,立足粤港澳大湾区,放眼全国,坚定发展信心与决心,只争朝夕,快速实现市场经营突破,弥补人力资源、企业资质以及各项能力短板,撸起袖子加油干,开创发展全新局面,就一定能够实现宏伟蓝图。


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